满地宝拟设企业赞助及冠名权计划，以拓展市政收入

满地宝正考虑向企业开放更多市政项目、活动和公共设施，提供赞助及冠名权，以寻求房产税以外的新收入来源。市议会在9月22日收到赞助、广告、冠名权与捐赠（SAND）计划的拟议框架，为未来可能带来每年超过17.5万加元收入的合作奠定基础。顾问南希·欧文斯告诉市议会，该计划可帮助支付社区项目和设施费用，同时让市府收入来源更多元。她说，这并非为了商业化而商业化，而是希望通过受到审慎管理的合作，改善活动、项目和公共空间，增强长期财政韧性。

满地宝于2025年聘请欧文斯研究赞助和冠名权机会并制定框架，内容涵盖治理、资金、行业惯例以及如何吸引和留住赞助商。欧文斯目前从其在本拿比市负责赞助与广告工作的岗位借调至满地宝。她表示，随着服务需求增加、地方政府可用的税收手段有限，越来越多市政府正在正式建立赞助计划。

根据提案，满地宝可建立一份市有资产清单，列明哪些资产可用于赞助、广告或冠名，并制定资产及潜在合作方的资格标准。框架将区分商业冠名权与荣誉冠名：赞助通常是以限期提供资金或其他支持换取认可；商业冠名权则涉及期限更长的协议，并需要市议会加强监督。欧文斯建议，冠名权协议以及金额超过7.5万加元的大型赞助协议须经市议会批准。市府报告称，完整计划还将包括授权规则、道德和资格标准、合同、市有资产清单及评估程序。工作人员表示，合理的资产估值以及公平开放赞助机会至关重要。

不过，要获得可观收入，市府需要先投入资金。拟议中的两年试点每年约需7.2万加元，并设置一个每周工作三天的岗位，负责识别和估值资产、推广机会、征集赞助商、维护合作关系及管理协议。欧文斯估计，计划第一年可带来5万至7.5万加元收入，第二年为7.5万至12.5万加元；她说，三至五年后，成熟计划每年可能带来17.5万加元或更多收入。

市议员凯拉·诺尔斯表示，市府应探索额外收入来源。她说，应该在合理范围内多方寻找，并认为现在适合先投入资金以创造收入。市议员海文·卢比耶茨基则对将私营部门合作引入公共空间较为谨慎，但认为拟议框架看起来较为平衡。她说，自己首先关心的是如何在考虑任何形式的私营部门合作时保护公共利益；她对这一总体概念有些不安，但愿意审慎、知情地考虑类似方案。

欧文斯表示，建立赞助协议后，满地宝需要保留专职岗位。市议员卡兰·莫里森询问，工作量以后是否可能减少到足以缩减该岗位，或改由承包商处理续约。欧文斯提醒不要这样做，称维护赞助商关系是持续性的工作。她认为，维持并逐步发展该计划，至少需要一个长期的兼职岗位；她也说，如果没有专职人员，赞助工作往往会成为员工日常工作中的附带事务，影响成效。市府工作人员报告同样指出，专门人手对于协调各部门工作及与赞助商建立长期关系是必要的。

目前，市府已在拟议的2027年资本预算中列入2万加元，用于基础工作，包括聘请顾问确定资产估值、资金水平、合同模板和评估指标。这部分工作不包括主动寻找赞助商或捐赠者。市议会也可选择推进范围更大的两年试点，其中会主动征求赞助商和广告商。若采取该方案，除捐款外，赞助收入的5%至7%将用于计划管理，其余资金将用于认可材料以及项目、活动或资产的相关费用。市长梅根·拉赫蒂表示，市议会将在决定如何推进之前进一步详细讨论该提案。